距2015年6月份商会的成立庆典大会，还有几个月时间。目前，商会正在进行下一步发展战略、组织架构、领导班子等方方面面的筹划工作，我想提两个建议。
第一、增加全国各省商协会领导在我们商会里的代表性。
这次北京福建茶业商会升级为北京茶业企业商会，平台更大，商会规模也将持续扩大。在此基础上，我建议把各省茶业协会会长、秘书长，通过一个合适的机制和形式凝聚到商会里来。
商会会长主要抓全局，执行层面的工作都是由各家商会的秘书长来负责，他们对所在地区和行业中的资源与企业发展情况最为熟悉，所以各地商协会秘书长的参与，有利于我们对上下游行业资源整合，也有助于我们为会员企业提供全国性服务。
此前，我们几个人也讨论过，能否邀请各省商协会会长当我们商会的名誉常务副会长、名誉副会长，或者大家讨论一个比较合适的职务。会长加入了我们商会，秘书长的加入也就顺利成章，我们也可以给他们设立一个名誉上的职务。
第二、对接券商等股权交易机构，提升资本运作专业性。
目前我们作为北京茶业企业商会，距我们当初的目标“建设中国一流的行业商会”又近了一步。如果我们有了国家级行业商会的格局，自然也就会逐步发展成为世界级行业商会，因为中国的就是世界的。
这几天我也跟汪朝江秘书长等几个人聊过，我们商会前几年干出了一些影响力，今后该做的基础服务还是要做，但我们更要围绕会员企业与行业的转型发展、提升发展主抓一两件大事。这其中，第一件事我前面已说过了。第二件事，我建议商会能对接一些专业的股权交易服务机构。
我了解我们商会的常务副会长企业，副会长企业，甚至是会长企业，有考虑在创业板、新三板，还有其他板块上市的。最近也有好几波人找我们，但是我们在资本运作这一块缺乏专业操作体验。原先我们是农村出来，以前我们都是茶农，对资本运作可以说是雾里看花，有人跟我们说这么做，有人说那么做好，我们真是不大懂。
最近我也浏览了2014年券商机构的排名，我建议通过商会平台对接几家排名比较靠前的，或者在股权融资和上市规划与服务方面比较有水平的机构，如专业的券商、会计师事务所、律师事务所等等。我们要通过商会的专业股权融资部门和机构整合的相关资源，为我们这些会员企业提供高效的股权融资与上市服务。
通过商会集中对接这些专业机构有几大好处。如果我们以个体企业身份去，券商机构能来一个部门经理感觉已经比较重视我们了。但是以商会的名义去，他们的老总都得出来。因为我们商会去是代表了一个行业，代表了我们群体的品牌和众多的企业，整体去对接的实力和规模是不一样的。
我们商会跟这些机构合作，可以集中谈一种服务费的模式，也可以欢迎他们技术入股，进行股权交易，甚至是当前流行的众筹模式，我觉得都是可以去探索和尝试的。
如果我们商会的会长、常务副会长、副会长企业中出现一批在创业板、新三板，甚至在主板上市的企业，那我们商会整体的力量和发展质量就大不一样了。
